學院召開赴江浙魯三地
七所高職院校學習考察交流會
“學經驗、找差距、理思路、謀發展”。6月4日-13日，學院黨委書記吳兆方、院長陳光曙分別率團“北上南下”對江浙魯三地七所高職院校進行學習考察。6月22日，學院在行政樓310會議室專門召開學習考察交流會。院領導、行政部門負責人以及各系部主任、總支書記參加了會議。
會上，外出學習考察的相關同志就本次學習考察的所見、所聞、所思、所悟進行了交流發言，認為學院在創建示范性高職院的關鍵時期組織本次考察學習，意義重大、收獲頗深，真正學到了經驗、找到了差距、理清了思路，明確了方向。
學院副院長程淮中從“一個目的、兩點印象、三點想法和一種精神”等四個方面歸納了本次考察的思考。一個目的即運用差異化的思維，全力創建省級示范高職院；兩點印象即“發展神速、機制靈活”；三點想法：一是從我做起，努力做到“激情做事、和諧共事”。二是科學運用扁平化的管理模式，總結四句話即精干的管理隊伍是學院可持續發展的基礎，雄厚的師資隊伍是學院跨越式發展的關鍵，完善的實訓場所是學院人才成長的保障，優美的校園環境是學院育人的孵化劑。三是糾正四中錯誤觀念即“事情多人手少”、“想干事但沒錢”、“有多少錢辦多少事”、“有錢我也能辦事”；最后提倡一種精神即“追求卓越、和諧發展，永遠是財院人的基因”。
學院院長陳光曙以“第二次思想大解放”形象概括了這次學習考察。歸納了學習考察的五點印象：一是各高校僅僅抓住創建示范性高職院這一抓手，辦學水平迅速提高；二是特色鮮明、文化濃郁，職場氛圍突出；三是校企合作廣泛有深度，為地方經濟服務成效顯著；四是人文素質培養貫穿整個人才培養過程的始終；五是創新意識強，改革力度大，機制體制科學、合理、靈活。并就今后工作提出三點要求：一是充分利用學院人力和智力資源，主動為地方經濟服務；二是全院教職員工要有主人翁意識和奉獻精神，努力為學院發展做貢獻；三是認真做好學院十二五規劃，為學院下一輪的發展奠定基礎。
學院黨委書記吳兆方在最后講話中用“新、活、精、特、高”五個字高度概括了這次學習考察的總體印象：思想理念新，工作思路新，管理舉措新；人才培養機制活，干部人事管理機制活，辦學體制活；機構設置精，隊伍素質精；辦學模式特，專業設置特，校園文化特，黨建工作特；辦學水平高，工作績效高，知名度和美譽度高。并圍繞“辦什么樣的學校，怎樣辦學校”、“培養什么樣的人，怎樣培養人”兩大主題，指出了學院今后發展的五大舉措：一是以建設學習型組織為先導，不斷更新觀念、創新思路、加快發展。各部門要靜下心來認真學習，沉下心來科學思考，通過新一輪的解放思想，查問題、想辦法、找出路，從而不斷加快學院發展；二是以內涵建設為根本，切實提高辦學水平。學院不僅要在專業建設、課程建設、教材建設、基地建設等方面加強內涵，更要走出去以企業的標準、行業的標準、社會的標準來提升學院內涵，提高人才培養質量；三是以整合資源為抓手，推動校企深度合作。要很好的整合校內外資源，打好校友牌，努力尋求與企業合作的切入點，實現校企之間向更高、更深層次的合作，真正實現互利共贏；四是以隊伍建設為關鍵，全面提高全體教職員工素質。要迅速設計并啟動全員培訓計劃，按照不同類型、不同崗位、不同層次，全方位、立體化的開展全體教職員工培訓。要在全院積極倡導奉獻精神、敬業精神和進取精神；五是以創新體制、機制為動力，著力激發學院的辦學活力。按照“小機關，大服務”、“小行政，大教學”的理念，著手研究和調研新一輪的機構設置。積極推進干部人事制度改革，出臺各級各類教職員工的考核評價激勵機制。
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